Uvođenje novih metoda rada i organizacije
Pri izgradnji autoceste A1 ZG-ST-DU američko građevinsko poduzeće Bechtel je koristilo Six Sigma metodu poboljšavanja poslovnih procesa. Kao bivši zaposlenik spomenutog poduzeća mogu posvjedočiti o pozitivnim rezultatima ove metode. Mišljenja sam da je ova metoda idealna za primjenu na glomaznim sustavima u kojima se opetovano ponavljaju isti procesi, upravo takvima kakva je javna uprava. Osim Bechtela ovu metodu koristi Motorola, 3M, Caterpillar, Amazon, DELL, LG, DHL i brojna druga privatna poduzeća. Dakle, ako se metoda dokazala u privatnom sektoru, zašto je ne bi primijenili u javnom? Moguće ju je eksperimentalno primijeniti na jednom uredu, te u slučaju pozitivnog rezultata kao matricu ili predložak primijeniti na ostale državne urede. Razmatrate li mogućnost da se ovako nešto primjeni na javnu upravu?
Upoznati smo s tom metodom rada i organizacije. Najozbiljnije ćemo razmotriti svaku metodu koja se pokazala uspješnom te se konzultirati sa širokim timom stručnjaka oko odabira najprimjerenije. U svakom slučaju, sve promjene uvodit ćemo nenasilno, postupno i temeljito. Zahvaljujemo na prijedlogu.