Ulaganje u nove hotele i edukaciju djelatnika
Iako smo jedna od uspješnijih turističkih zemalja na području Mediterana i dalje se oslanjamo na broj noćenja a ne na kvalitetu koju pružamo gostima, kako stranima tako i domaćima. Potrebno je ulaganje u izgradnju novih hotelskih kompleksa sa 4 ili 5 zvjezdica, kao i renoviranje postojećih, s obzirom da se svake godine povećava i broj kampera, potrebna je također izgradnja novih kamperskih naselja, kao i obnavljanje postojećih, ponajviše se to odnosi na sanitarne čvorove. Potrebno je ulaganje u edukaciju turističkih djelatnika, koji više manje po izobrazbi i kvaliteti rada zaostaju za kolegama iz ostalih zemalja. Poticanje razvoja tzv. elitnog i nautičkog turizma kojim bi privukli turiste visoke platežne moći. Naš turizam se trenutno oslanja na strane goste slabije platežne moći koji provode desetak dana u privatnom ili hotelskom smještaju. Postojeće hotelske komplekse koji se nalaze u državnom vlasništvu potrebno je dati u koncesiju bilo stranim bilo domaćim ulagaćima čime bi se obnovila hotelska ponuda i poboljšala kvaliteta usluge a time i kvaliteta gostiju. Turistički razvoj trebao bi ići u smjeru koji će rezultirati brojevima iz turističke sezone od 12 mjeseci jer Hrvatska je zemlja koja svojim potencijalima i prirodnim resursima može i mora ponuditi sadržaje tokom cijele godine.
Vi ste u svom komentaru pogodili srž problema. Naime, mi nemamo Strategiju razvoja turizma i on nam se u pravilu, čast izuzecimja, događa sam po sebi. Nam je nužan razvojni dokument koji će biti popraćen mjerama operativne provedbe u kojemu će biti jasno definirani ciljevi te vizija buduće turističke Hrvatske.