Ocjenjivanjem do kvalitetnijih kadrova
Sustav ocjenjivanja službenika treba staviti u funkciju u punom smislu. Veliki dio ih koristi radno vrijeme i napore da izbjegnu raditi svoj posao, umjesto da taj napor usmjere ka uspješnom i učinkovitom rješavanju svojih zadaća. Dio čeka do mu prođe radno vrijeme jer su nekreativni i navikli su primati plaću za svoj nerad. Treba uvesti nagrađivanje onima koji to zaslužuju i kazne onima koji su ispod prosjeka.
Redovno godišnje ocjenjivanje rada državnih službenika provodit ćemo na temelju objektivnoga mišljenja nadređenih i to tako da se poštuje krivulja pojedinih kategorija ocjena. Tako će, na primjer, nadređeni morati odrediti koji državni službenici ulaze u kategoriju 10% najslabije ocijenjenih. U slučaju potrebe za optimizacijom broja zaposlenih, ona bi se provodila stavljanjem na raspolaganje dijela državnih službenika iz te kategorije najslabije ocijenjenih i provođenjem programa njihove prekvalifikacije i obrazovanja za novo zaposlenje.