Ocjenjivanje zaposlenika
Poštovani,
čitajući Vaše odgovore u ovome poglavlju, stječem dojam da je glavni Vaš program da u javnoj upravi ocijenite 10% najslabijih (gotovo u svakom odgovoru to spominjete). Da li je to jedino rješenje? Radio sam deset godina u toj upravi, i u odjelu nas je bilo 12, i zaista nitko nije zavrijedio negativnu ocjenu. Svi su se trudili napraviti odgovorno svoj posao. Kako sada da vi ocijenite tko su ti najslabiji ljudi. Možda u drugom odjeljenju od 12 ljudi 30% ne radi dobro, ali ćete ocijeniti samo 10% slabih. Dakle, nije to savršen vaš mehanizam ocjenjivanja, ne može se u životu sve svesti na brojke i statistike, pa da netko tko je na vrhu reće 10% slabo radi, a u stvarnosti je to možda 5% posto, dakle drugih 5% biste nepravedno ocijenili.
čitajući Vaše odgovore u ovome poglavlju, stječem dojam da je glavni Vaš program da u javnoj upravi ocijenite 10% najslabijih (gotovo u svakom odgovoru to spominjete). Da li je to jedino rješenje? Radio sam deset godina u toj upravi, i u odjelu nas je bilo 12, i zaista nitko nije zavrijedio negativnu ocjenu. Svi su se trudili napraviti odgovorno svoj posao. Kako sada da vi ocijenite tko su ti najslabiji ljudi. Možda u drugom odjeljenju od 12 ljudi 30% ne radi dobro, ali ćete ocijeniti samo 10% slabih. Dakle, nije to savršen vaš mehanizam ocjenjivanja, ne može se u životu sve svesti na brojke i statistike, pa da netko tko je na vrhu reće 10% slabo radi, a u stvarnosti je to možda 5% posto, dakle drugih 5% biste nepravedno ocijenili.
Poštovani,
zahvaljujemo na komentaru, i potvrđujemo kako nije sve tako crno bijelo kako ste naveli, i naravno nećemo načelno i paušalno odrediti postotak prema kojemu se treba ravnati ocjenjivanje već će se to provoditi mnogo sofisticiranijim metodama.